Decisões de mercado começam com leitura estruturada
Atuamos com pesquisa de mercado consultiva: diagnosticamos seu setor, mapeamos concorrência, validamos público e entregamos insights estruturados antes do investimento, lançamento ou expansão. Para que a decisão final tenha fundamento, não palpite.
Solicite um diagnóstico de pesquisa
Em uma conversa de 30 minutos, indicamos qual frente faz sentido para a sua decisão, com escopo preliminar e prazo estimado.
Desafios típicos
Sua empresa também passa por situações como essas?
Vai expandir sem saber o tamanho real do mercado?
Capex aprovado em hipóteses internas.
Decisão de expansão regional ou setorial sem dimensionamento de TAM/SAM/SOM, sem leitura competitiva atualizada e sem visão clara das barreiras de entrada.
Vai lançar produto baseado na intuição da liderança?
Portfólio definido sem validar quem compra.
Decisão de lançamento sem validar se o público existe, quer aquilo e está disposto a pagar — apostando que a leitura interna acerta a realidade lá fora.
Perdeu leitura sobre quem é seu concorrente?
O cenário mudou e a empresa segue olhando o de 3 anos atrás.
Movimentos de novos players, mudanças de preço e reposicionamento não estão sendo capturados — decisões comerciais e de produto saem desalinhadas do mercado.
Queda de retenção sem causa clara?
Clientes ou colaboradores saindo, sem dado estruturado para agir.
Suspeita de desalinhamento, ruído na percepção da base ou erosão de satisfação — mas nenhuma leitura sistemática que aponte causa-raiz e prioridade.
Posicionamento que não converte?
Comunicação calibrada na percepção interna.
O público responde diferente do esperado, a mensagem não traduz o valor real e a empresa segue iterando criativo sem entender o que o mercado de fato escuta.
Investimento parado por falta de fundamento?
Comitê pede leitura estruturada antes de aprovar.
Diretoria, conselho ou investidor exige análise setorial e de oportunidade documentada antes de liberar o próximo passo — e a empresa não tem.
Frentes de atuação
Três frentes, uma mesma base analítica e consultiva
Cada projeto é desenhado sob medida combinando métodos quantitativos e qualitativos.
Frente 01
Análise Setorial
Diagnóstico aprofundado de um setor para fundamentar decisões estratégicas. Mapeia tamanho de mercado, dinâmica competitiva, tendências e oportunidades antes do cliente comprometer recursos.
Quando contratar
Avaliação de expansão para nova região, entrada em setor adjacente ou ampliação de portfólio — quando você precisa de fundamento sólido antes de aprovar capex.
O que entregamos
- →Panorama do setor (global, nacional e regional) com dados macro
- →Dimensionamento de mercado via TAM, SAM e SOM
- →Mapeamento e análise dos principais concorrentes
- →Identificação de oportunidades, ameaças e barreiras de entrada
- →Plano de ação estratégico com recomendações priorizadas
Métodos Quanti
Dimensionamento TAM/SAM/SOM, dados IBGE e setoriais, indicadores macroeconômicos.
Métodos Quali
5 Forças de Porter, PESTAL, SWOT, entrevistas com especialistas, benchmarking.
Metodologia
Como saímos da hipótese e chegamos à decisão
Estrutura consultiva aplicada em todas as frentes — o método se ajusta ao desafio (setorial, público-alvo, satisfação), mas a disciplina analítica permanece.
Briefing & Hipóteses
Imersão no contexto, objetivos da decisão e formulação das hipóteses que a pesquisa precisa testar.
Desenho amostral & Instrumentos
Definição do método (quanti, quali ou misto), cálculo de amostra, questionário e roteiros de entrevista.
Coleta de dados
Survey online com painel ou base própria, entrevistas em profundidade, cliente oculto, dados setoriais.
Análise & Cruzamento
Estatística descritiva e inferencial, segmentação, codificação temática e triangulação quanti+quali.
Insights & Plano de ação
Relatório executivo, dashboard em Power BI quando aplicável e recomendações priorizadas.
Resultados em projetos reais
Rodobens
Posicionamento competitivoO Desafio
Sem dados consolidados sobre critérios de decisão do público e diferenciais dos concorrentes diretos.
A Solução
Análise de mercado e benchmark competitivo com dimensionamento do potencial de crescimento.
Resultados
O braço analítico que sustenta sua próxima decisão estratégica
Combinamos a excelência técnica da Escola Politécnica da USP com metodologias consagradas de pesquisa de mercado para entregar leitura que sustenta investimento, lançamento e expansão.
Rigor analítico Poli-USP
Consultores formados na melhor escola de engenharia da América Latina
Consultores treinados em métodos quantitativos e estatística aplicada, com a disciplina técnica da Poli-USP. Pesquisa que aguenta inspeção de diretoria, conselho ou investidor.
Quanti + Quali sempre que faz sentido
Escala estatística com profundidade interpretativa
Não escolhemos um método por conveniência. Combinamos amostra representativa, segmentação e cruzamento com entrevistas em profundidade para entregar leitura completa.
Entrega consultiva, não apenas dados
Relatório que termina em decisão, não em gráficos
Cada projeto fecha com recomendações priorizadas e plano de ação. Você recebe direção estratégica, não um deck de slides que acumula poeira.
Custo de empresa júnior, padrão técnico de mercado
Mesma disciplina, investimento substancialmente menor
Pesquisa estruturada com o mesmo rigor de consultorias de mercado, a uma fração do custo — viabilizando decisões fundamentadas sem comprometer o caixa do projeto.
Vinculada à Escola Politécnica da USP
Somos a empresa júnior de engenharia da melhor universidade da América Latina. Nossos consultores são alunos ativos da Poli-USP, formados em ambiente de rigor técnico e inovação. Essa base acadêmica, combinada com a vivência prática em projetos reais, garante entregas com profundidade analítica e execução pragmática.
Treinamento baseado nas práticas de
Nossa equipe é treinada com os mesmos frameworks de problem solving e análise de mercado utilizados pelas maiores consultorias estratégicas do mundo.
Empresas que já confiaram na Poli Júnior
De startups a multinacionais, entregamos resultado independente do porte.
Sem compromisso. Em 30 minutos, indicamos qual frente faz sentido para a sua decisão.
Sobre a Poli Júnior
Somos a empresa júnior da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP), uma das mais prestigiadas escolas de engenharia da América Latina. Há mais de 35 anos, formamos consultores de alto nível e entregamos projetos de excelência para empresas de todos os portes e segmentos.
Nossa missão é transformar o conhecimento técnico da Poli-USP em soluções que geram impacto real nos negócios dos nossos clientes. Combinamos a excelência acadêmica com a energia e inovação de uma equipe jovem e comprometida.
150+
Consultores ativos hoje
300+
Consultores formados
35+
Anos de história
1000+
Projetos realizados
#1
Empresa Júnior do Brasil
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Pergunta 1 de 3
Qual decisão sua empresa precisa tomar nos próximos meses?
Perguntas Frequentes
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